STRATEGIE D’ENTREPRISE

Définir un horizon à long terme, le segmenter en objectifs intermédiaires et déterminer les actions pour y parvenir, voici les pas d’une stratégie bien définie. C’est grâce à ce principe que chez Strategix6 nous accompagnons nos clients à chaque étape et collaborons activement avec eux dans la transformation significative et objective de leurs organisations. Nos services accompagnent les entreprises dans l’introduction de processus, de canaux, d’équipes et de marchés afin d’intégrer complètement leurs transformations dans un modèle ayant une forte valeur ajoute ainsi qu’un important retour sur investissement.

A cet effet, nous incorporons des modèles d’analyse, de prédiction et d’interaction entre les différents canaux, le marché et les clients. Tout ceci afin de mettre en place un modèleomni canal ou la mobilité et la personnalisation sont des élémentsclés permettant d’augmenter la performance du business model de nos clients. Nos équipes sont à même de mettre en place des stratégies à la fois rigoureux et flexible, que ce soit dans le cadre de l’implémentation de nos solutions standards ou dans l’élaboration de solutions spécifiques. Nous savons nous adapter aux exigences de nos clients afin de mettre en place la démarche de stratégie qui convient à leurs attentes.

Nos services de stratégie comportent entre autre :

  • Une analyse de situation et de performance des canaux
  • Des Benchmark et d’identification des rendements sur le marché
  • D’identification des processus digitaux
  • Des Analyses
  • AB testing
  • Des taches d’automatisation
  • Des définitions d’objectif et suivie des indicateurs de performance
  • De l’élaboration d’une roadmap de stratégie globale et commerciale

Nous pilotons la transformation des petites et moyenne entreprise, des multinationales et des institutions grâce à nos connaissances non négligeable du monde des affaires et de la technologie, l’objectif final étant de définir une stratégie alignée sur les intérêts de chaque secteur de nos clients : celui des finances et des achats jusqu’à ceux du marketing et de la logistique. C’est ainsi que nous parvenons à créer des synergies interdépartementales pour obtenir le meilleur rendement pour nos clients, ce qui se traduit par de plus grands bénéfices.